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正解：C…管理職が日常の声かけ・業務調整・相談促進を行い、必要に応じて産業保健スタッフと連携する

解説：ラインケアは、一次予防（未然防止）と二次予防（早期発見）の要として、現場の管理職が部下の変化に気づき対話を重ね、必要に応じて産業医・保健師・外部EAP（従業員支援プログラム）へつなぐ役割を担います。具体的には、欠勤・遅刻の増加、表情・口数・作業速度の変化、ミスやヒヤリ・ハットの増加といったサインに早期に気づき、1on1で状況を丁寧に確認し、業務量の調整や期限の見直し、休憩の取り方の再設計を行います。あわせて、社内の相談窓口や医療資源の情報を「見える化」し、誰でもアクセスできる導線を用意することが重要です。

また、管理職向けの面談技法（傾聴・受容・要約・次の一歩の合意形成）や、エスカレーション基準（自傷他害リスク、長期の体調不良、業務に重大な支障等）の明確化、記録の取り方やプライバシー配慮を研修で標準化すると、対応の質が均一化します。ストレスチェックは「実施して終わり」ではなく、職場診断→改善策（業務配分・人員配置・休憩環境・コミュニケーション設計）→効果検証というサイクルで活用することが、重症化と離職の抑制、ひいては生産性・エンゲージメント向上に直結します。

正解：B…屋内は原則禁煙とし、必要な場合は喫煙専用室や加熱式たばこ専用室を区分し、標識・換気等を整備する

解説：受動喫煙は、がん・心血管疾患・呼吸器疾患などのリスクを高めるため、健康経営においては「屋内原則禁煙」を前提に環境面と行動面の両輪で対策を講じます。やむを得ず喫煙エリアを設置する場合は、喫煙専用室を区分し、出入口や室内に標識を掲示、差圧・換気・漏れ煙対策などを満たすことが必要です。執務室や会議室、休憩スペースなど不特定多数が利用する空間での喫煙は避け、来訪者・派遣社員・協力会社を含む全ての関係者に同一ルールを適用します。

　行動面では、禁煙・節煙支援（禁煙外来・ニコチン代替療法の補助、社内チャレンジ、カウンセリング等）を制度化し、単なる禁止ではなく「喫煙をやめやすい仕組み」を提供します。受動喫煙に関する相談窓口と是正プロセスを整備し、違反発生時の迅速な是正と再発防止を徹底。空調・換気の点検記録や室内濃度の測定、従業員アンケートによる体感評価を合わせて行い、効果検証と継続改善につなげることが成果最大化の鍵です。

正解：A…WBGTや作業強度を踏まえ、こまめな水分・塩分補給、休憩の確保、空調・送風・日射対策、服装の工夫を実施する

解説：熱中症は湿度・放射熱・気流・作業強度・衣類・個々の体調など複合要因で発生します。WBGTはこれらを総合評価する指標で、屋内外を問わず管理に有効です。対策は、１：環境：空調・送風・遮熱、日陰やミストの設置、休憩所の冷房、保冷材・冷感タオルの配布、２：作業：作業強度・連続時間の調整、休憩頻度の明確化、炎天下・高湿環境での時間帯変更（早朝シフト等）、３：個人：水分・電解質の計画的補給、吸湿速乾の服装・帽子、健康状態の自己申告とバディ制度の導入、の3層で進めます。

特に梅雨明け直後は暑熱順化が不十分なことが多いため、1〜2週間かけて強度を段階的に上げる計画が有効です。屋内でも高湿・無風だとリスクが高まりやすく、厨房・倉庫・機械室などの局所対策が重要です。体調不良時の中止基準と救急対応フロー（症状別の初期対応、通報・搬送手順、冷却方法）を明文化し、WBGT・休業者数・救護件数・現場の体感アンケート等を定点的にモニタリングして見直していくことで、事故予防と生産性維持を両立できます。