P-Tips
失敗しないIPO
成長している企業ではIPO(本シリーズでは新規株式上場の意)を積極的に検討する案件が増えています。しかし、企業側の対策不足を指摘されIPOができない事例も散見されています。そこで本シリーズでは公認会計士・税理士であり、IPO準備中の企業の社外役員・顧問、中小監査法人のパートナーを務める重見 亘彦 氏が、「失敗しないIPO」をテーマに、スムーズにIPO準備を行うための方法を解説してまいります。
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- 第1回「IPOプロジェクトの進め方」
- IPOにおいて重要なCFOの採用・育成についてご説明します。
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- 第2回「CFO人材の採用・育成」
- IPOにおいて重要なCFOの採用・育成についてご説明します。
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- 第3回「IPO準備段階におけるコーポレートガバナンス」
- IPO準備に求められるコーポレーションガバナンスについてご説明します。
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- 第4回「IPO準備段階で必要な機関設計」
- IPO準備段階で必要な機関設計についてご説明します。
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- 第5回「あるべき労務管理」
- IPO準備段階で基本的かつ重要となる労務管理体制についてご説明します。
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- 第6回「中期経営計画」」
- 中期経営計画のIPO準備における意義と書き方をご説明します。
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- 第7回「コンプライアンス強化の必要性」
- コンプライアンス強化がなぜ必要か、気をつけるべき点などをご説明します。
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- 第8回「資本政策」
- 資本政策とは何か、また資本政策において考えるべきポイントを説明します
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- 第9回「制度会計への対応」
- 制度会計とは何か、またIPOにおける制度会計への対応について説明します
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- 第10回「社内規程の必要性」
- 社内規程について、また社内規程のIPOにおけるポイントを解説します
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- 第11回「J-SOXへのあるべき対応」
- IPO準備段階でJ-SOXへの対応を始める必要があり、誤解されやすいポイントと準備の進め方を解説します
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- 第12回「関連当事者取引の整理」
- 関連当事者とは?また、関連当事者個人・法人それぞれに対しての検討事項を解説します